Компаниям и командам

Ошибки в людях
стоят миллионы

Неудачный найм, конфликт в команде, выгорание. Это можно предугадать заранее: тест показывает таланты каждого сотрудника и всю команду на одной карте.

35 минут на человека
отчёт сразу после прохождения

5 000 ₽

за сотрудника · 50 000 ₽ за команду из десяти

Цена вопроса

Три проблемы,
у каждой есть цена

Неудачный найм

2,8 млн ₽

стоит одна ошибка в найме на позицию со средней зарплатой

109 052 ₽ (Росстат, 04.2026) × 12 × 213 % — замена сотрудника до 213 % годового дохода, Center for American Progress, 11 исследований

Конфликт в команде

30 млн ₽

потеряла за год производственная компания на 185 человек: саботаж, решения вязнут

кейс из практики автора, 2024

Выгорание

13 млн ₽

в год теряет команда из 50 человек на потере темпа; выгорают самые вовлечённые

ФОТ × 20 % потери темпа; интервью М. Буздалиной, «Пульс»

Доказательство

Работа на сильных сторонах
окупается

+19 %

продажи (10–19 %)

Asplund, Harter, Agrawal, Plowman, 2015 — 1,2 млн сотрудников, 45 стран

+29 %

прибыль (14–29 %)

тот же мета-анализ

−72 п.п.

текучесть

тот же мета-анализ; независимо: Quinlan 2012, Aguinis 2012, Hodges & Clifton 2004

Что вы получаете

Один тест на команду,
четыре инструмента

Карта команды

чтобы видеть сильные зоны и слепые пятна всей команды на одном экране

Динамика между людьми

чтобы знать, где два человека усиливают друг друга, а где столкнутся

Инструкция руководителю

чтобы открыть её перед разговором один на один, повышением или трудной обратной связью

Чат по данным отчётов

чтобы задать вопрос про конкретного человека и получить ответ по его профилю

База

Отчёт каждого сотрудника

35 талантов · 5 доменов × 7

  • Карта талантов: 35 талантов, 5 доменов по 7
  • Описание сильных сторон и как они проявляются в работе
  • Слабые стороны и риски: где сила становится давлением
  • Пары талантов: что усиливает друг друга
  • Энергия: что заряжает и что истощает

Как это работает

Каждая проблема
закрывается конкретным разделом

Неудачный найм

Профиль кандидата на карте команды: что он добавит, а что уже в избытке

карта команды · профиль кандидата

Конфликт

Сравнение двух людей по всем 35 талантам: где разные приоритеты и о чём договориться заранее

парный отчёт

Выгорание

Раздел «Энергия» у каждого: какие задачи заряжают, какие истощают

раздел «Энергия»

Инструкция руководителю

По каждому человеку:
что открыть перед разговором

01

Обратная связь

Пять правил, как давать замечания именно этому человеку, с примерами фраз

02

Мотивация

Что для него награда, а что — формальность

03

Отношения

Как строить доверие и какой ритм контакта ему нужен

04

Обучение

Как он усваивает новое и в каком формате

05

Готовность к лидерству

Сколько управленческих талантов в первых пятнадцати и что это значит

Сотрудник

Понимает себя

Свои таланты, риски и энергию. Язык, на котором можно говорить о себе без ярлыков.

Руководитель

Понимает команду

Вовлечённость сотрудников, которым дают работать на сильных сторонах, в шесть раз выше.

Командная аналитика

Вся команда
на одном экране

Карта талантов команды

пример
ЮГМКСДАКУЧЛТ
Лидерство
Командир
Активатор
Оратор
Амбициозность
Координатор
Соревновательность
Искатель связей
Результат
Результативность
Фокусировка
Надежность
Коммерческий фокус
Структурированность
Улучшатель
Спасатель
Рациональность
Логик
Визионерство
Навигатор
Осторожность
Креативность
Интеллектуальность
Исследователь
Знание себя
Витальность
Непоколебимость
Телесность
Ценности
Управление состоянием
Духовность
Гедонизм и Эстетика
Люди
Персонализатор
Построение отношений
Эмоциональная чуткость
Развитие людей
Интегратор
Спокойствие
Гибкость

цветная ячейка — талант в первой десятке · светлая — во второй · пустая — ниже

Вся команда на одном экране

Цветная ячейка — талант в первой десятке, светлая — во второй, пустая — внизу. Слепые зоны команды видны за секунду.

Риск незаменимости

Талант, который есть только у одного человека: уйдёт человек — уйдёт способность. Список таких людей и талантов.

Подходящий сотрудник под задачу

Десять типовых ситуаций — кто их закроет. Красная строка: закрыть некем, нужен найм или внешний партнёр.

Риск незаменимости в примере

  • Амбициозностьтолько у: Уинстон Черчилль
  • Координатортолько у: Уинстон Черчилль
  • Искатель связейтолько у: Юрий Гагарин
  • Результативностьтолько у: Мария Кюри

Сравнение

Чем отличается
от зарубежных тестов

Зарубежные тесты сильных сторонТипологииtalentworks
Что измеряетсильные сторонытип личности35 талантов, полный ранжир
Язык и данныеперевод, серверы за рубежомпереводвопросы по-русски, данные в России
Командный слойотдельная лицензиянеткарта команды, пары, задачи
Инструкция руководителюнетнетпо каждому сотруднику
ДоступVPN, оплата картой из-за рубежачерез провайдерабез VPN, по счёту

По-русски

Вопросы и отчёты написаны на русском, а не переведены

Данные в стране

Ответы и отчёты хранятся на серверах в России

Без VPN

Работает из любой сети, на телефоне и компьютере

По счёту

Юрлицам — счёт и закрывающие документы, физлицам — картой на сайте

Цена

Тест на команду дешевле,
чем одна ошибка в найме

Ошибка в найме

2,8 млн ₽

замена одного сотрудника

Команда из десяти

50 000 ₽

меньше 2 % от стоимости одной ошибки в найме; условия для команды — после брифа

Один сотрудник

5 000 ₽

юрлицам по счёту, физлицам картой на сайте

Алексей Баранов

Автор методики

Алексей Баранов

14 000

часов индивидуальных и командных сессий

  • Executive-коуч первых лиц, 20 лет на руководящих позициях
  • Сертифицированный коуч по методике сильных сторон (2016), тренер и коуч PCM
  • MBA РАНХиГС (2016), психолог-консультант МИП (2025)
  • Автор книги «Талант управлять талантами»
Работал с командами:ЦИАНX5Яндекс

Назначьте встречу

Алексей покажет отчёты на живой команде и соберёт условия под вашу задачу.